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La transformation digitale : La clé pour booster la productivité.

La transformation digitale : La clé pour booster la productivité.

La transformation digitale, la solution pour un système de production automatisé afin de réaliser des gains de productivité (produit plus vite et mieux).

L’avez-vous déjà ressenti ?

Cet état de manque dans lequel vous avez l’impression de laisser votre entreprise, quand parfois, vous devez vaquer à d’autres préoccupations. Ou quand vous devez répondre à une urgence de voyage parce que l’entreprise ne peut plus fonctionner comme vous le désirez.

Êtes-vous frustré que votre entreprise soit toujours plongée dans l’inaction en votre absence, malgré tout le personnel collaborateurs qui vous entourent ?

Il y a quelques années, j’ai lu un article qui expliquait que, dans cette nouvelle ère de transformation numérique, en l’absence du numérique approprié, les entreprises peuvent nuire à leur productivité et à leur revenu . Grâce à cet article, nous avions pu implémenter le numérique dans notre entreprise ( Legacy Creators ) et augmenter notre productivité, voire nos revenus.

Dans cet article, je vais vous montrez également comment vous pouvez augmenter la productivité de votre entreprise et augmenter vos revenus . Mais avant tout, c’est quoi la transformation digitale ?

 

Que signifie la transformation digitale pour les entreprises ?

La transformation digitale, de façon simple, consiste, pour une entreprise, à intégrer le numérique dans l’ensemble de ses activités.

Depuis l’avènement de la pandémie de Covid-19, le numérique, c’est le télétravail, la possibilité de travailler à distance en temps réel. C’est également la possibilité pour toutes les personnes du monde de se mettre en réseau, de communiquer avec l’ensemble des personnes du monde. Non seulement communiquer avec les hommes, mais aussi avec les objets.   

Que signifie la transformation digitale pour les entreprises ?

Selon George Westerman, chercheur principal au MIT et auteur de Leading Digital : « Turning Technology Into Business Transformation », la transformation numérique marque une refonte radicale de la façon dont une organisation peut utiliser la technologie, les personnes et les processus pour modifier fondamentalement les performances de l’entreprise.

Quelle est alors son importance pour les entreprises ?

 

L’importance de la transformation digitale pour les entreprises.

Dans ce nouveau monde qui se crée, le numérique ouvre de nouvelles opportunités et de nouveaux défis pour les entreprises.

Une entreprise ayant une vision à long terme, qui veut être plus compétitive sur le marché et qui désire exister dans le futur doit l’adopter au risque de disparaître.

Le numérique met à notre disposition la possibilité de stocker, gérer et manipuler un volume infini d’informations disponibles pour des fins d’optimisation des stratégies marketing et de prédiction.

Le digital a transformé nos modes de travail. De nos jours, il est beaucoup plus simple de travailler à distance. Un chef d’entreprise en déplacement à l’étranger peut, par exemple, organiser une réunion avec ses collaborateurs grâce aux outils de vidéoconférence. Génial n’est-ce pas !!!

Finir donc vos frustrations. Vous avez la possibilité de voyager sans crainte et de gérer votre entreprise peu importe l’endroit.

Mais, comment elle peut alors augmenter la productivité de votre entreprise ?

 

Nécessité d’adopter la transformation digitale pour booster la productivité et les revenus de l’entreprise.

Dans une entreprise, lorsque la productivité augmente, les revenus et le niveau de vie surveillent le cours, entraînant une demande accumulée de biens et services, ce qui augmente encore la génération de revenus pour les entreprises.

Bien que la numérisation ait un impact sur les emplois hautement et peu qualifiés, elle créera davantage d’opportunités à l’avenir. Pour suivre les tendances, les entreprises doivent :

  • Optimiser les compétences des employés : Former ses collaborateurs au numérique est un élément essentiel pour augmenter la productivité de la main-d’œuvre actuelle. Il s’agit de les accompagner dans l’apprentissage de nouveaux outils technologiques qui les poussent à développer leurs compétences digitales.

  • Automatiser les processus  : Les outils numériques permettent de travailler plus efficacement avec les plateformes collaboratives qui permettent de partager des documents, des agendas, de gérer des tâches et de communiquer à distance sans perte de temps. Les tâches sont réparties entre les différents acteurs d’un processus, les délais, les contrôles et les modes de validation, et à fournir à chacun des acteurs les informations nécessaires à l’exécution de sa tâche . Ces divers outils collaboratifs permettent le travail en équipe, à distance et limitent les déplacements inutiles pour les collaborateurs de votre entreprise.

  • Intégrer le système d’information de gestion (SIG) dans la production : le SIG permettra d’automatiser le système de production. Si le système de production est automatisé, on peut donc réaliser des gains de productivité, c’est-à-dire, on produit plus vite et mieux.

L’impact sur la productivité d’une transformation numérique réussie s’étend aux employés, aux fournisseurs et aux clients. Il vous revient alors en tant que chef d’entreprise de trouver un partenariat. Mais, comment ?

 

Voici Comment vous allez augmenter cette productivité grâce aux partenariats technologie-employés

  1. L’une des solutions est de laisser le choix à vos collaborateurs d’utiliser la technologie digitale qui leur convient le mieux. Cette méthode contribue à favoriser la transformation, apporte des bénéfices au niveau de la qualité du travail et donc de la productivité.
  2. La bonne culture numérique, un mélange de personnes, de technologie et de pratique, peut stimuler l’efficacité, optimiser les performances, améliorer la productivité sur le lieu de travail et créer des environnements de travail harmonieux.
  3. Réfléchissez à la façon dont vos employés interagissent avec la technologie pour tirer la meilleure partie de votre transformation numérique.

Le digital nous oblige à transformer nos modes de travail, nos modes de pensées et nos pratiques business. Il est alors impératif de l’implémenter dans votre entreprise.

Alors, qu’attendez-vous ?

 

Si vous avez une vision claire, l’équipe qu’il vous faut et l’énergie adéquate dans votre entreprise, où seriez-vous avec votre entreprise en 2035 ?

  • Transformer vos entreprises pour survivre dans un environnement incertain !

  • Repensez votre entreprise et vos méthodes de travail en intégrant le processus de digitalisation pour être plus performant et plus compétitif avec les défis socio-économiques !

  • Développez l’innovation et adaptez votre produit et service pour anticiper les changements !

  • Construire une équipe dynamique et productive, pour passer de la transformation digitale à la transformation personnelle !

  • Accélérer la croissance de votre entreprise pour créer une entreprise multigénérationnelle ! Telle est notre mission à Legacy Creators .

A Legacy Creators , nous accompagnons plusieurs chefs d’entreprise de la transformation digitale de leur entreprise à la transformation personnelle afin d’être plus performants et compétitifs avec les changements socio-économiques .

 

Comment nous fonctionnons ?

Eh bien, lorsqu’une entreprise nous contacte, nous :

  • effectue un audit interne d’abord,
  •  Identifions ensuite les processus manuels les plus importants de leur organisation, puis rechercher des moyens de numériser ces processus,
  • proposer un plan d’action pour l’implémentation de la transformation digitale dans l’entreprise.

La transformation digitale implique une nouvelle culture (manière de penser, d’agir et de vivre). Travailler en permanence votre état d’esprit de manière proactive pour affronter les situations éventuelles qui se présenteront en entreprise et dans votre vie privée.

Avez-vous cet état d’esprit pour faire face à ce changement inévitable qui arrive ? 

N’oubliez pas que vous n’êtes pas obligé de faire ce travail seul, nous avons une communauté de personnes ambitieuses qui sont là pour vous Aider.

N’hésitez pas à rentrer en contact avec l’un de nos meilleurs consultants afin de prendre un RDV.

admin4601
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