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Laure
« Je suis plus forte que mes problèmes »
Laure, chef d’entreprise exerçant dans le secteur immobilier et le bâtiment.
Son histoire
Problèmes
Laure est une de nos clientes, qui vit à Paris. Son entreprise est dans le secteur immobilier et le bâtiment. Elle offre son service aux entreprises de la ville de Paris qui souhaitent croitre leur patrimoine immobilier, et elle procède aussi l’immobilier locatif.
Elle avait des actifs de 1 milliard d’euros. Une partie des services aux entreprises dans la construction et une autre partie dans les locations d'immeubles.
Laure s’est retrouvée du jour au lendemain à changer d’interlocuteurs sur un des plus importants projets qui représentait 20 % de ses revenus. Plus tard, elle s’est vue retirer du projet au profit d’une autre entreprise, car ces nouveaux interlocuteurs devenant plus exigeants. Elle rencontrait des difficultés à payer ses traites à la banque et de continuer à développer son entreprise, car elle avait misé énormément sur ce contrat. Elle avait pris beaucoup d’engagement à la banque pour construire son entreprise et avait investi sur le long terme.
Avec la perte des marchés, son banquier lui mettait la pression et cette situation a eu un impact sur ses employés et sur ses autres clients.
L’entreprise était structurée autour d’elle, parce qu’elle voulait tout contrôler et se rassurer que tout marchait à merveille. Elle démarchait la majorité de ses contrats et au niveau opérationnel, elle était aussi présente.
Le besoin de trouver de nouveaux contrats et de continuer d’assurer la qualité était sa préoccupation première. Émotionnellement, elle est devenue très affectée et très agressive alors que de nature, c'est une personne adorable. Le stress et l’anxiété sont devenus son lot quotidien.
Elle avait perdu le sens de son rêve de construire une entreprise florissante dans le domaine de l’immobilier. Son rêve est devenu un cauchemar avec une série de problèmes personnels et professionnels.
Solutions
Laure avait un besoin, se reconnecter à son rêve et sa vision, créer un empire immobilier et l’aider à continuer d’attirer de bonnes opportunités.
Nous avons fait un travail pour aligner sa vision d'entreprise avec ses valeurs et développer son leadership.
Elle avait des peurs qui remontaient dans son plus jeune âge et qui lui renvoie un enfant abandonné et sans amour de ses parents. Elle n’arrivait pas à avoir une relation stable avec un homme, car elle avait fait deux enfants avec deux hommes différents. Elle avait grandi dans un environnement dans lequel sa mère se plaignait chaque fois de l’infidélité de son père.
Solutions
Laure avait un besoin, se reconnecter à son rêve et sa vision, créer un empire immobilier et l’aider à continuer d’attirer de bonnes opportunités.
Nous avons fait un travail pour aligner sa vision d'entreprise avec ses valeurs et développer son leadership.
Elle avait des peurs qui remontaient dans son plus jeune âge et qui lui renvoie un enfant abandonné et sans amour de ses parents. Elle n’arrivait pas à avoir une relation stable avec un homme, car elle avait fait deux enfants avec deux hommes différents. Elle avait grandi dans un environnement dans lequel sa mère se plaignait chaque fois de l’infidélité de son père.
Nous l’avons aidé à laisser partir son passé douloureux pour construire une vision du futur où elle était heureuse et faisait confiance aux personnes autour d’elle, indispensable pour construire une entreprise à succès.
Elle avait besoin d’avoir de bons interlocuteurs, qui aident à développer son portefeuille clientèle. Laure avait besoin d’avoir de bons collaborateurs qui implémentent sa vision et aussi savoir recruter de bonnes personnes et déléguer les tâches.
Nous l’avons aidé à laisser partir son passé douloureux pour construire une vision du futur où elle était heureuse et faisait confiance aux personnes autour d’elle, indispensable pour construire une entreprise à succès.
Elle avait besoin d’avoir de bons interlocuteurs, qui aident à développer son portefeuille clientèle. Laure avait besoin d’avoir de bons collaborateurs qui implémentent sa vision et aussi savoir recruter de bonnes personnes et déléguer les tâches.
Résultats
Après une année dans le programme, elle a appris à gérer ses émotions, ses peurs et les douleurs de son enfance.
Elle a agrandi son portefeuille avec de nouveaux clients et partenaires.
Elle a mis en place des systèmes et des procédures de gestions dans son entreprise.
Elle a recruté des collaborateurs et délégué toute la partie opérationnelle pour se concentrer sur la création de nouveau client et la motivation de son équipe.
Elle a multiplié son chiffre d’affaires de 60 % et son entreprise se porte bien en ce moment. Laure a pour ambition de se lancer dans l’immobilier en Afrique et à Doubaï.
Et vous, désirez-vous commencer votre transformation, celle de votre famille ou de votre entreprise ?
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