Que comprends-tu de la notion » S’aimer pour aimer son équipe » ?
Actuellement où tu lis ce blog, je suis persuadé que tu es en entreprise et tu as une équipe. Et ton objectif est de multiplier par 10 les revenus que tu as dans dans entreprise aujourd’hui. Sais-tu que la première phase de succès c’est de commencer par s’accepter et s’aimer pour aimer son équipe ?
Pourquoi c’est tellement important de s’accepter et s’aimer ?
C’est important pour ne pas dépendre des avis des autres, pour être connecté à ton intuition et être sûr de l’idée que tu es en train d’implémenter. Si tu es chef d’entreprise et tu as de la difficulté à aimer et assumer tes décisions, tu vas voir ton équipe comme si :
- c’était des rivaux ;
- ils sont en train de prendre quelque chose de toi ;
- ils sont venus pour avoir plus d’indépendance
Tu vas vouloir donc qu’ils t’appartiennent et c’est ça la dérive. La vérité est qu’aucun être humain ne t’appartient. Tu dois plus comprendre que les employés qui viennent dans ton entreprise sont simplement là pour la faire grandir, vous avez donc la même mission.
T’aimer va te permettre de devenir le véritable leader que tu es appelé à être sur cette terre.
Dis-moi, Est-ce que tu incarne aujourd’hui le véritable leader que tu veux être ? Est-ce que ton entreprise aujourd’hui crée le changement social que tu as envie de voir sur cette terre ?
Je sais qu’au fond de toi tu ne fais pas le business pour faire le business, tu ne fais pas ça par hasard. Je sais que tu veux plus dans ton business, une grande transformation du monde. Mais la transformation du monde commence par le leadership.
Que comprends-tu du leadership ?
Le leadership est tout simplement un charisme naturel permettant d’influencer et de fédérer autour de soi afin d’atteindre un objectif commun. Il permet de valoriser et de motiver les membres de l’équipe, ce qui contribuera normalement à booster la performance de l’équipe et à développer le potentiel des collaborateurs.
Comment évalues-tu alors ton leadership?
Le leadership n’est pas simplement dans l’entreprise mais plutôt avec toi même d’abord et ensuite avec ton équipe, ta famille, tes enfants.
Plusieurs entrepreneurs souvent quand ils ont envie d’atteindre un objectif, ils énumèrent des actions qu’ils reportent plus tard. Parfois ils veulent faire certaines choses mais ils n’ont pas le courage ou ne se sentent pas capable de le faire. Ou bien ils n’ont pas la discipline requise qu’il faut.
Je veux que tu comprennes quelque chose, ton équipe a besoin de ton leadership. Si tu veux que ton leadership soit fort, tu dois commencer par t’aimer et accepter la personne que tu es. Et pour ça tu dois déjà commencer par guérir ton enfant de 7 ans c’est-à-dire ta douleur enfance sinon à chaque fois tu auras l’impression qu’on s’adresse inconsciemment à toi, qu’on est en train de te juger, te critiquer alors qu’on est en train d’apporter de la valeur dans ton entreprise.
Voici la question que je te pose aujourd’hui, quel type de leadership tu es dans ton business? Est-ce que ton leadership détermine si tu peux multiplier par 10 ton revenu d’aujourd’hui?
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